Arquivo 19 de março de 2021

A preservação do legado

A herança repentina da família pode ser desastrosa. Se não houver regras previamente estabelecidas, momentos problemáticos envolvendo a morte podem gerar emoções múltiplas, que podem gerar conflitos sem fim e dissipar legados difíceis.

Por outro lado, a preservação da herança por meio da distribuição inteligente de bens também pode trazer benefícios fiscais, o que mostra um bom motivo para a escolha de um plano de sucessão. Portanto, como veremos aqui, é necessário mistificar o assunto.

Nos últimos anos, o planejamento de sucessão tem sido um tema quente, porque a sociedade mudou ao longo dos anos, e instituições como famílias e heranças também mudaram, e quando a lei e a sociedade se desenvolvem fora de sincronia, isso se atualiza. Autogerado.

Além disso, por ser o Brasil um dos países com menor imposto sucessório do mundo, o tema tem recebido maior atenção nas reformas tributárias, por isso a questão do aumento da alíquota do imposto sucessório passou a ser pauta para a próxima rodada de reforma tributária.

O imposto sobre herança certamente aumentará muito. Isso se deve à necessidade atual de aumentar a receita e cumprir as recentes regulamentações e posições governamentais para aumentar os impostos.

Conforme a taxa de herança aumenta, há uma necessidade urgente de um bom plano de herança para evitar possíveis mudanças.

Os fatos comprovam que ainda existem grandes tabus em torno do tema, o patriarca, por vezes, vê essa questão como um problema para seus herdeiros, sem considerar que sua miséria e patrimônio carinhosamente edificado podem destruir a morosidade do judiciário. , O conflito gerado pela partilha e pela tributação envolvida no processo, o que faz com que os herdeiros demandem rapidamente alto valor, pois na maioria das vezes, os herdeiros não estão dispostos a pagar por isso, pois embora a morte o seja, o seu momento exato não pode ser previsto.

Nesse caso, embora o patriarca geralmente veja essa questão como uma questão futura que o herdeiro deve resolver, às vezes, ainda que implicitamente, sua preocupação com a persistência do legado ainda é fruto do plano de sucessão. Muitos anos de vida e trabalho, devido à burocracia que cerca o assunto, podem desaparecer em pouco tempo.

Aqui, o mistério de dois outros preconceitos comuns deve ser desvendado. O primeiro envolve a suposição de que o planejamento da sucessão só se aplica a grandes riquezas, o que é irreal. Sua aplicação em ativos de pequeno e médio porte é tão eficaz quanto sua aplicação em ativos de grande porte.

A segunda pergunta é sobre pessoas jurídicas. Os planos de herança às vezes estão relacionados a fraudes contra pessoas jurídicas. No entanto, o objetivo é justamente evitar futuros litígios. Portanto, enganar pessoas jurídicas é um absurdo, porque, obviamente, isso O comportamento acabará atingindo seu pico.

Pode-se entender aqui que o objetivo da legitimidade é herdar o direito de herança às gerações futuras, e a lei determina que 50% (50%) do direito de herança deve ser o herdeiro necessário. Nesse caso, o herdeiro é o descendente (filhos, Descendentes, bisnetos etc.)., filhos (pai, avô, bisavô, etc.) e cônjuge. Ou seja, determina que pelo menos metade dos bens sejam mantidos na família.

Portanto, um bom plano de sucessão é relevante porque permite ao patriarca escolher a direção que deseja conceder aos seus direitos sucessórios, portanto, com a devida consideração da legalidade e do cumprimento da legislação sobre o assunto, o titular poderá instruir A herança que pretende também pode ser organizada de acordo com a capacidade dos herdeiros em causa, desta forma, na vida, desenhou cuidadosamente uma estrutura para gerir da melhor forma a herança na ausência deste.

De referir também que existem muitas formas de se fazer um plano de herança, incluindo testamentos, sociedades holding familiares e doações de vidas e bens. Além disso, para escolher o melhor método para explicar, é necessário analisar o núcleo familiar, principalmente os desejos das pessoas de sucesso.

Nesse caso, o planejamento sucessório surgiu como um meio legal, que pode transferir ativos de uma forma nova e mais efetiva de acordo com a situação social atual e reconhecer novos modelos de família.

Como mostra a figura, é possível desvendar o mistério do tema e mostrar inúmeras vantagens em um bom plano de sucessão, pois pelas suas características atuais, adapta-se às necessidades da estrutura familiar contemporânea, além de reduzir herdeiros, burocratas e Além de conflitos entre famílias, também oferece melhor proteção ao patrimônio. Envolvendo custos de estoque. O mais importante é que a autonomia e a vontade das pessoas bem-sucedidas no prestígio produzirão a preservação e a continuidade do patrimônio.

Neste caso, independentemente de quem tenha implementado um bom plano de sucessão, estes não serão afetados pelo eventual aumento do imposto sucessório, pelo que se recomenda a escolha de um advogado de excelência para fazer pleno uso dos interesses do instituto. providenciar.


Gestão de patrimônio

A gestão de patrimônios é um serviço em que os profissionais podem controlar e administrar bens, direitos e responsabilidades de pessoas, famílias ou empresas, ou prestar consultoria apenas nesta área. Os bens, direitos e responsabilidades que acabamos de mencionar são os elementos que constituem uma herança.

Além dos bens tangíveis, existem também bens intangíveis ou imateriais que são substantivos e fáceis de identificar e medir. Em uma empresa, marcas, direitos autorais, patentes e até elementos mais abstratos (como cultura organizacional e logotipos de empresas) se enquadram nesta categoria. Em uma família, pode ser influência ou reputação.

Por exemplo, seja ela respeitada pelo negócio que trouxe, ou para ajudar a comunidade, esse reconhecimento faz parte da herança familiar. As pessoas também precisam prestar atenção a seus ativos intangíveis, especialmente ativos famosos, que contam com uma boa reputação para ganhar a vida.

Embora as empresas de consultoria de gestão de fortunas possam lidar com esses ativos, a verdade é que sua especialidade é geralmente a gestão de ativos financeiros e outros ativos tangíveis. A gestão de ativos intangíveis é mais adequada para terceirização para empresas de marca, comunicação, patentes e relações públicas.

Quais são esses ativos tangíveis? No que diz respeito às empresas, os mais comuns são numerários (físico ou em bancos), ativos financeiros, máquinas, equipamentos, mercadorias, veículos, imóveis e matérias-primas. Para indivíduos ou famílias, além de dinheiro e investimentos, propriedades, veículos, móveis, decorações, joias, roupas, coleções, obras de arte etc. fazem parte do patrimônio.

Lembre-se de que os direitos dos indivíduos, famílias ou empresas também devem ser considerados no cálculo do patrimônio líquido. Quais são esses direitos? Eles podem ser parcelados, contas a receber de vendas por empréstimos e aluguéis, ou podem ser direitos percentuais nas negociações. Finalmente, o patrimônio líquido ainda inclui passivos ou obrigações. Por exemplo, dívidas, impostos, salários de funcionários e prestações de empréstimos e financiamentos.

Qual a função da gestão de patrimônio

Se você é uma daquelas pessoas que pensam que alguém com uma herança rica não tem com que se preocupar, considere isso. Quanto mais ativo, mais obrigações e pontos de atenção. Máquinas e veículos precisam de manutenção, os imóveis podem depreciar e os itens de estoque podem ser danificados.

Às vezes, o acúmulo de ativos vai gerar muitos passivos, e a gestão de patrimônio ajuda a identificar quando ocorre esse desequilíbrio. Para as empresas, a gestão de patrimônio ajuda a atingir objetivos estratégicos.

O objetivo é apenas reduzir os custos de manutenção de ativos, tornar os ativos mais sustentáveis, aumentar o crescimento dos ativos, reduzir ativos para reduzir passivos e simplificar o gerenciamento, e usar ativos para apoiar a expansão da empresa. Em qualquer caso, isso dependerá do plano estratégico do administrador para o futuro da organização.

Em uma família, a gestão de patrimônio pode não apenas manter o padrão de vida de seus membros, mas também proporcionar uma vida confortável para a próxima geração, além de ajudar a atingir objetivos específicos, como financiar os estudos dos filhos. Para um indivíduo, administrar seus ativos com sabedoria é principalmente para permitir que ele se aposente pacificamente, sem preocupações financeiras.

QUAL A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO PATRIMONIAL

Como apontamos no início deste artigo, gerenciar grandes ativos não é simples. Você pode até encontrar pessoas que os gerenciam por conta própria, sem grandes dificuldades.

No entanto, se essas pessoas não têm experiência na área, é provável que não tenham aproveitado todas as oportunidades para aproveitar ao máximo sua riqueza acumulada. Contar com a ajuda de profissionais da área é muito importante para o trabalhador ou empresário, para que, quando sua idade produtiva terminar, ele consiga manter seu padrão de vida.

Muitas pessoas irão se deparar com essa situação: em sua carreira, ele gradualmente ganha mais, e seu padrão de vida aumenta na mesma proporção. A gestão de patrimônio pode ajudá-lo a entender o impacto que esse modelo terá no futuro do sujeito.

Ele não poderá mais trabalhar para receber um salário, então terá que usar sua renda e saldo acumulado e fundos da previdência social para pagar todas as despesas. Para uma empresa, além dos motivos que discutimos no tópico anterior, a gestão de fortunas também produz um balanço, que é um documento muito importante para a empresa. É uma demonstração contábil dos ativos da organização.

Isso é importante para manter as partes interessadas (não apenas nas empresas de capital aberto) informadas. Isso ajuda a manter a boa reputação da empresa – como explicamos anteriormente, este é um ativo intangível.

Lembre-se de que vivemos em uma realidade muito turbulenta, a globalização trouxe concorrência de todos os cantos do mundo, enquanto o progresso tecnológico levou à destruição de cada vez mais nichos. Nesse caso, uma boa gestão de ativos ajuda a fornecer um pouco de estabilidade em um período tão complicado.

Como a gestão patrimonial é realizada?

A gestão de grandes ativos possui um certo grau de complexidade. Portanto, é importante que a equipe de consultoria dedicada ao serviço seja multidisciplinar, ou seja, possui profissionais com diferentes especialidades.

É necessário conhecimento em finanças, investimentos, contabilidade, planejamento tributário e direito. A primeira etapa do gerenciamento de ativos é o estoque, que é uma descrição de todos os ativos de propriedade do cliente.

Em seguida, os ativos são avaliados e classificados para determinação do custo de reposição do ativo, valor justo e valor residual (preço estimado no final da vida útil). A próxima etapa é verificar a vida útil do ativo e, em seguida, verificar o patrimônio real existente com o patrimônio que contém os registros contábeis. Porque pode haver bens não registrados e vice-versa: os bens registrados não existem. Por fim, é realizado um teste de recuperabilidade denominado “teste de impairment”.

Isso visa assegurar que é possível recuperar o valor contábil do ativo com a venda do ativo, geração de receita ou utilização do ativo. Observe que todas essas etapas são complicadas para pessoas que não têm experiência em tópicos relacionados, o que prova a racionalidade da terceirização da gestão de patrimônio. Afinal, as consultorias que atuam nesse mercado são altamente profissionais e possuem ampla experiência nos processos acima.


Pilares do patrimônio familiar

O que é patrimônio?

O primeiro ponto é entender o conceito de justiça, que está relacionado aos bens, obrigações e direitos das organizações ou indivíduos. Há também patrimônio familiar, que está relacionado à propriedade de uma família, enquanto o patrimônio público pertence ao povo em geral. No nosso caso, vamos focar no aspecto do negócio, que é o aspecto ao qual a empresa pertence.

O que são bens?

Por isso, é necessário entender que bens com valor econômico para as empresas, ou seja, commodities que podem ser convertidas em moeda.

O que são direitos e obrigações?

Os direitos referem-se às transações comerciais da organização, ou seja, os direitos que a organização tem o direito de obter em decorrência de negociações, contratos, vendas etc. Por exemplo, parcelamento de produtos vendidos em lotes, juros a receber, aluguel de instalações, veículos ou equipamentos etc. As obrigações correspondem a todos os pagamentos efetuados pela empresa. Entre eles, temos dívidas com fornecedores, governos e outros credores, sendo essas dívidas originadas de cópias, créditos, impostos etc. Os pagamentos de salários de funcionários e serviços obtidos de terceiros também entrarão na conta.

Por que realizar a gestão patrimonial?

A gestão de ativos é importante para as empresas porque não apenas auxilia na gestão dos direitos organizacionais, mas também ajuda a controlar os custos relacionados aos ativos e obrigações empresariais. Ele também pode medir com precisão o nível de estoque, itens pertencentes à empresa e obsolescência, atraso ou depreciação de equipamentos.

A gestão de ativos é uma ferramenta importante para analisar corretamente os três itens acima: balanço patrimonial (BP). Essa afirmação é fundamental para orientar os gestores da região e as lideranças das áreas administrativa, financeira e contábil.

Com sua ajuda, o gerenciamento de ativos pode alcançar maior eficiência e controle. Desta forma, pode saber a quantidade e a quantidade de ativos da empresa (direitos e ativos) e passivos (dívidas e dívidas).

A gestão de fortunas também é importante para a reputação de uma empresa, porque sem ela, o desempenho financeiro de uma empresa pode ser comprometido ou questionado. Portanto, o controle correto dos ativos também é essencial para a operação transparente do projeto com o governo, parceiros e demais stakeholders.

Percebe-se que esse processo não deve ser desconsiderado, não só pelos motivos mencionados acima, mas também porque facilita a execução de outros procedimentos financeiros, como o planejamento orçamentário. Por sua vez, isso pode ser feito com maior precisão ao considerar os dados fornecidos pelas atividades de controle de ativos.

Isso porque em um determinado período, por meio de ativos qualificados e quantificados, obrigações e direitos, é possível prever os recursos que serão ingressados ​​ou necessários no próximo período. Basicamente, a estimativa do orçamento é baseada nas reais necessidades da empresa.

Quais são as etapas da gestão patrimonial?

A gestão de ativos pode ser feita em etapas, mas dependendo do departamento e das características da empresa, pode variar de empresa para empresa. Mas geralmente, pode seguir a seguinte estrutura:

Sistemas

Primeiro, lembre-se de procurar uma ferramenta técnica que ajude a controlar ativos. Com a utilização do sistema na região, as seguintes etapas desse processo podem ser otimizadas, pois proporciona maior agilidade na execução de procedimentos de controle de ativos fixos, correções cambiais e classificação de ativos.

Este software pode manter todas as informações relevantes sobre o gerenciamento de ativos de forma estruturada e organizá-las em relatórios úteis para os gerentes. Também deve estar bem integrado às soluções contábeis para auxiliar na geração dos relatórios e demais documentos exigidos.

Inventário dos bens

Depois de selecionar um bom software, é necessário listar todos os ativos da organização. Aqui, as mercadorias podem ser vistoriadas e depois identificadas por placas, adesivos ou cartões.

Também é recomendado registrar e descrever as características e localizações das instalações da empresa.

No entanto, deve-se ressaltar que essa etapa precisa ser verificada continuamente para verificar os materiais cadastrados, pois com o tempo, os objetos podem ser movidos, vendidos ou descartados. Você pode até mesmo obter outros itens e substituir outros itens.

Análise dos ativos

Nesta fase, o valor de cada ativo será verificado e identificado, e serão avaliados o valor justo (ou seja, o valor atual) e o valor residual (que se espera ser o valor ao final da vida útil). O custo de sua substituição também é observado, pois é necessário substituí-lo em um determinado período agora ou no futuro para dar continuidade ao processo a ele relacionado.

Avaliação dos bens

É importante analisar e verificar a vida útil de cada ativo do negócio para que se possa estimar quanto tempo ele pode ser utilizado. Aqui, é analisada a vida útil econômica, ou seja, o tempo que pode ser usado e a vida útil que foi usada – o tempo que foi usado.

É necessário estar atento ao estado de cada bem para verificar se sua vida útil não foi reduzida por manutenção, sobrecarga ou negligência. Se isso acontecer, você pode planejar maneiras melhores de manter e embalar ativos futuros, não apenas outros ativos.

Atualização do inventário

É necessário atualizar o valor monetário de cada item do ativo para que as ” partes ” que compõem o seu negócio possam ser controladas e monitoradas de forma mais eficaz. Portanto, é necessário considerar a depreciação de itens existentes no imobilizado da empresa.

Conciliação física e contábil

Nesta etapa, as informações existentes na base contábil são comparadas com os dados contidos no estoque real. Os itens contabilizados podem ser identificados aqui, mas não estão realmente incluídos no estoque da empresa. É também nesta fase que se observam os ativos que não possuem registros contábeis, mesmo que estejam na organização.

Esta reconciliação irá gerar alguns relatórios como excedente real, mercadorias reconciliadas e excedente contábil. Normalmente, após essas etapas, algumas empresas realizam os chamados testes de redução ao valor recuperável ou testes de recuperação de ativos. Ele tentou avaliar se os ativos da empresa haviam se depreciado.

O objetivo desse teste é garantir que o valor contábil registrado do ativo possa ser recuperado por meio de sua capacidade de vender ou usar a moeda ou receita gerada.


Mobilizar capital por meio de recursos legados

A sustentabilidade econômica das organizações do terceiro setor está diretamente relacionada à capacidade de conquistar, manter e diversificar as fontes de financiamento. Além disso, com o objetivo de mobilizar recursos, as organizações sem fins lucrativos têm desenvolvido várias atividades e estratégias, como visitar empresas, criar tabelas de manutenção pessoal, autorizar marcas, criar fundos de ações, utilizar diferentes editais (públicos e privados), vender produtos e prestar serviços.

Qualquer associação ou fundação que mobilize recursos de forma planejada e contínua tem colocado sua agenda planejada em pauta, ou seja, necessita de uma fonte diversificada de recursos para reduzir o risco de sua sustentabilidade econômica.

Outro fator relacionado à mobilização de recursos é a legitimidade social da organização que ela mobiliza. As associações ou fundações que arrecadam recursos da sociedade precisam devolver efetivamente os recursos arrecadados na forma de serviços de que todos precisam. O reconhecimento desse “retorno” pode ser medido pelos resultados alcançados, pela aquisição de novos financiadores e pelo compromisso de doadores e patrocinadores fiéis de longo prazo.

A arrecadação de fundos por meio de herança, além de uma estratégia pouco utilizada no Brasil, é, sem dúvida, uma escolha ímpar para organizações que se relacionam com doadores e financiadores. Afinal, ninguém está mais comprometido com uma organização ou causa social do que quem dirige o patrimônio pessoal, e essas pessoas vão constituir seu próprio legado para a construção de uma sociedade mais justa, igualitária e sustentável.

Legado, o que é isso?

Um patrimônio é algo deixado para alguém em um testamento ou outro ato de disposição de um testamento reconhecido por lei. Ou, simplesmente, uma herança é o benefício ou valor que alguém deixa para os outros ao dispor do último testamento; o mais comum é o testamento.

O patrimônio pode ter como objetivos móveis e imóveis, tangíveis e intangíveis, substituíveis e insubstituíveis, atuais e futuros, direitos, ações, reputação, benefícios negativos ou positivos etc. Além disso, deve ser também um objeto legal, possível, economicamente valioso, definido ou determinável e de fácil venda.

Como prospectar um legado?

A forma mais comum e abrangente da última vontade é a vontade. Seus tipos mais comuns são: vontade pública, vontade fechada e vontade privada ou homóloga.

De acordo com o depoimento do testador, o notário será redigido em caderno pelo notário, e redigido na língua nativa, e deverão estar presentes duas testemunhas.
Apesar dos transtornos que possam causar em público, para que todos conheçam o seu conteúdo, é considerado mais seguro do que outras espécies testamentárias devido às suas formalidades. A despesa envolvida na preparação do livro pode ser considerada uma desvantagem dessa vontade.

O testamento fechado, secreto ou misterioso é o testamento redigido pelo próprio testador ou a pedido de alguém e por ele assinado; posteriormente, é completado por carta de aprovação ou avaliação lavrada por notário. O notário tem testemunhas e duas Selar e costurar documentos na presença de uma testemunha apropriada. A intervenção do notário visa conferir autenticidade e tal participação não elimina a vantagem do sigilo. No entanto, o inconveniente desta forma de testamento é que se o testamento puder ser apresentado ao tribunal enquanto o testamento estiver selado, o testamento será revogado, podendo também desaparecer por ação deliberada de alguns herdeiros. O custo de prepará-lo também pode ser visto como o ponto negativo dessa vontade.

O testamento privado ou holograma é um testamento assinado pelo testador ou escrito por processo mecânico. É assinado pelo testador e lido por três testemunhas. As três testemunhas também devem assinar e são obrigadas a confirmar a sua identidade após a morte do voluntário. A vantagem desse método de teste é o comparecimento desnecessário aos cartórios, o que torna os testadores mais simples, confortáveis ​​e econômicos.  

No entanto, este é considerado o método de teste menos seguro porque depende do depoimento de testemunhas no tribunal (possivelmente ausentes por morte ou ausência) após os direitos de herança serem abertos. Além disso, os herdeiros podem ocultar documentos.

Qual é o custo?

O valor do testamento é determinado por lei em todos os cartórios do estado.

No Estado de São Paulo, o valor atual é: testamento público sem direitos: R $ 68,03; conteúdo patrimonial: R $ 1.237,00; preço de fechamento: R $ 1.237,00; revogação de testamento: R $ 206,16.

Num testamento privado, os procedimentos relativos à capacidade do testador e da testemunha são os mesmos. Lembre-se de que, neste caso, existem apenas três testemunhas em vez de duas testemunhas e não é necessário notário, pelo que incorrem em honorários notariais.

Que custos e impostos a herança geraram?

1º Tabelião Público (na forma de testamento público ou do Cerrado) as despesas de redação do testamento serão custeadas pelo testador.

2º Os possíveis custos do legado, tais como: custódia, armazenamento, transporte, transferência de propriedade e riscos de entrega, caso o testador não possua outro método de disposição, recupere da conta legada.

Terceiro, em geral, o imposto estadual sobre a disseminação da causa de morte estadual-ITCMD deve ser pago. Lembre-se de que alguns casos são isentos ou isentos.

Na legislação do Estado de São Paulo, o Capítulo 2, Artigo 7º, prevê a isenção do ITCMD na disseminação de aves mortas incluindo relíquias. Artigo 6º da Lei nº 10.705, de 28 de dezembro de 2000, e alteração da Lei nº 10.992, de 21 de dezembro de 2001.


Pacto Patrimonial

Claro que você conhece a história do divórcio, em que a partilha de ativos causou enormes dores de cabeça. não é? Além disso, mesmo que você não entenda totalmente os acordos pré-nupciais, você deve ter ouvido falar em acordos pré-nupciais, e isso pode ser evitado.

Não é incomum haver problemas no divórcio, principalmente devido ao estado emocional de ambas as partes. Normalmente, as pessoas se machucam e a propriedade traz lembranças de relacionamentos às pessoas, então elas acabam transmitindo esse sentimento quando herdam a propriedade.

Para ajudar essas pessoas nessas e em outras situações semelhantes, um acordo pré-nupcial (também chamado de contrato pré-nupcial) pode ser uma boa solução.

O que é o pacto antenupcial?

Acordo pré-nupcial é o contrato firmado antes do casamento, no qual os noivos estabelecem as regras que entrarão em vigor durante o estabelecimento da aliança e o impacto econômico no término do relacionamento.

Mas engana-se quem pensa que os acordos pré-nupciais servem apenas para resolver problemas relacionados à separação de bens. Neste contrato, desde que atendidas antecipadamente determinadas condições, é possível discutir diversos assuntos, como regras de convivência, planejamento familiar, remuneração etc.

Os tratados pré-nupciais têm muitas vantagens, mas antes de conhecê-las, precisamos revisar brevemente o sistema de propriedade atual de nosso país e como ele funciona.

Quais as vantagens do pacto patrimonial? 

Cada um dos regimes acima tem nuances diferentes, que afetam muitas pessoas até certo ponto. No entanto, se faltar algum detalhe, através de um acordo pré-nupcial, é possível estabelecer o seu próprio regime e adaptar-se plenamente aos interesses do casal, esta é a primeira vantagem.

Não apenas isso. As ações disciplinares são apropriadas para relacionamentos de herança que entrarão em vigor após o casamento e para certos relacionamentos de herança.

Por exemplo, suponha que a noiva e o noivo geralmente desejam que as propriedades existentes e futuras integrem a herança do marido e da mulher, como no sistema geral de propriedade, mas isso só acontece nos seguintes casos: bem, no momento da compra, o valor não ultrapassa R $ 100.000,00 (cem mil reais).

Mesmo no caso de violação das obrigações do contrato de casamento, como infidelidade, o infiel deverá pagar à outra parte 50.000,00 reais (cinquenta mil reais).

Essas disposições são viáveis ​​em contratos pré-nupciais.

Na área fora do balanço, você pode fazer com que seu cônjuge atue como seu advogado em seu próprio ritmo, para que ele possa representá-lo junto à agência descrita no documento. Ou, ou estabeleça algumas regras de convivência, nomeie tutores para os filhos do casal e outras possibilidades infinitas.

Por exemplo, pode-se determinar que a esposa arcará com a conta de luz da casa principal da família. Caberá ao marido pagar as despesas do salão de beleza da esposa, mas o valor semanal não poderá ultrapassar R $ 250,00 (duzentos e cinquenta reais). É proibido fumar em casa.

Alguns casais também usam acordos pré-nupciais para adicionar cláusulas de compensação em caso de separação. Outros optam por estabelecer cláusulas de confidencialidade para reduzir o impacto da mídia em uma possível rescisão.

Em outras palavras, as possibilidades são infinitas e apenas alguns parâmetros precisam ser observados. Esses regulamentos não podem deixar uma das partes em um estado de desigualdade ou dependência.

Por exemplo, não é permitido restringir a liberdade ou violar a dignidade humana. Desde que respeitadas essas restrições e as regras estipuladas pela lei, os cônjuges podem falar e negociar livremente os termos da sua relação.

Além disso, caso haja uma divergência ao final, a divisão de bens pode ser simplificada, e todos os direitos e obrigações de ambas as partes serão claramente declarados desde o início da relação, reduzindo assim futuras discussões.

Em qual momento o pacto antenupcial é importante?

Enquanto o sistema de mercadorias selecionado não fizer parte da troca de mercadorias, ele deve ser realizado. Em outras palavras, é necessário esclarecer o tratado no pressuposto de que as mercadorias são universalmente aceitas e, em última instância, participam ou distinguem completamente as mercadorias.

No caso de separação obrigatória de bens, não há necessidade de celebração de acordo pré-nupcial, por se tratar de uma exigência legal.

No entanto, é preciso esclarecer que acordos pré-nupciais não são apenas uma opção para pessoas com forte poder econômico.

Se o seu setor exige riqueza gerida livremente, como empresários, especialmente aqueles nas indústrias imobiliárias ou automotivas, então este tipo de contrato pode tornar seu trabalho diário mais fácil porque isentará o consentimento de seu cônjuge durante as transações diárias.

Além disso, esta também é uma excelente escolha para casais que desejam estabelecer regras específicas para seu relacionamento e querem evitar problemas no futuro ou querem esclarecer algumas regras desde o início.

Ou seja, não se trata apenas de questões financeiras, pois o acordo envolve mais do que questões monetárias e imobiliárias. Na verdade, o foco está nos interesses das partes e nas necessidades pessoais ou profissionais de cada situação, por isso o contrato deve ser adequado para atender a essas particularidades.

Como funciona e quais os custos?

Em primeiro lugar, é necessário redigir um documento contendo os termos da convenção a fim de registrá-la como uma escritura de aliança mútua em cartório.

Por ser necessária a análise da legalidade do contrato, a participação dos advogados é extremamente importante neste momento, até porque se o contrato estiver redigido de maneira incorreta, o contrato pode ser cancelado.

Em seguida, após a assinatura do contrato e o registro em cartório, de acordo com as disposições legais, a escritura de convênio mútuo deve ser levada a processo de revisão de habilitação do cartório civil onde será celebrado o casamento.

Observe que essas etapas são realizadas antes da cerimônia em si.

Após o casamento fundido, o registro da escritura deve ser providenciado no registro de imóveis do cônjuge e no cartório onde o cônjuge possui bens, para que a escritura pública também se torne efetiva perante o terceiro.

Conforme mencionado acima, embora o pacto pré-nupcial deva ser registrado antes do casamento, o efeito pós-matrimonial só começa a existir após o casamento, comportamento que define a validade do contrato de casamento. Em outras palavras, terá duas oportunidades jurídicas: I) o prazo de validade, combinado com a inscrição do notário em cartório; II) a validade começa com o casamento.

Se o casamento não existir, o acordo não terá efeitos jurídicos entre as partes ou perante terceiros. Porém, se houver uma organização sindical estável na relação, a jurisprudência facilitará a possibilidade de a convenção entrar em vigor e passar a ter os efeitos jurídicos necessários.


Governança e família

Para muitos proprietários de empresas familiares, os negócios são a coisa mais importante em suas vidas porque ainda não conseguem se livrar das algemas da família. Eles fazem o possível para investir no sucesso da empresa, prestam atenção aos regulamentos e impostos e se concentram em acumular riqueza pessoal, planejamento de sucessão e motivação familiar.

governança

É por isso que vale a pena aliviar as preocupações sobre a criação de um plano de gestão familiar viável que possa definir suas expectativas e tomar medidas para manter o sucesso contínuo do negócio.

Você sabe o que é governança familiar? Saiba mais sobre essa prática e entenda quais benefícios ela pode trazer para sua empresa:

O que é a governança familiar?

A governança familiar é um conjunto de processos, políticas e práticas utilizadas na gestão de uma empresa, podendo aliar a busca pelos melhores resultados da gestão da empresa com a participação pessoal da empresa familiar e um ambiente mais informal, proporcionando mais estrutura e estrutura.

Organize melhor a força de trabalho com segurança. Isso ocorre porque os objetivos das empresas familiares geralmente vão além da visão de lucratividade e valorização do negócio, mas precisam satisfazer vários outros aspectos de intenções e acordos familiares bem cumpridos.

Ao contrário, a governança corporativa tradicional foca no controle do comportamento e na tomada de decisões dos gestores, exigindo muitos regras e padrões e, às vezes, dificultando a liquidez dos serviços. Esta é uma abordagem exclusivamente lucrativa.

O desenvolvimento de um plano de governança familiar

Portanto, um plano de governança familiar é uma estrutura que alinha os interesses da família às estratégias de negócios. Para que as ações e operações desta nova visão sejam bem implementadas, é necessário registrar com precisão os procedimentos e acordos operacionais por escrito.

A estratégia de comunicação também deve ser detalhada para que os gestores da família possam acompanhar as condições do negócio. Também vale a pena se cadastrar para tomar as medidas cabíveis para a resolução de eventuais conflitos, gerenciando processos internos e planos de contingência em caso de emergência ou crise.

O planejamento para as sucessões e as gerações futuras

A transição empresarial é uma das principais preocupações dos proprietários de empresas familiares, portanto, a governança familiar também deve especificar as intenções de herança. É importante definir claramente os papéis e responsabilidades: um plano de sucessão pode indicar os requisitos específicos a serem seguidos, bem como o treinamento e a experiência de que os familiares precisam para desempenhar suas funções.

Também pode incluir restrições sobre como os membros da família trabalham na empresa e como seu desempenho pode ser avaliado. Na governança familiar bem estruturada, além de possível divórcio ou acordos pré-nupciais, também é considerado o tratamento dos cônjuges, filhos e netos.

Os vários benefícios de uma governança familiar

Os líderes da atual empresa familiar podem desejar incorporar sua filosofia empresarial aos filhos que herdam a gestão empresarial. Por meio da governança familiar, é possível definir um conselho de família para buscar recomendações e diretrizes consensuais gerais, ao mesmo tempo em que regulamenta a relação de negócios entre os membros da família. Você também pode desenvolver planos de instrução excelentes para educar a próxima geração com responsabilidade nos negócios.

A governança familiar promove uma cultura de confiança mútua, fornece diretrizes para o funcionamento normal da empresa, define a direção certa para a gestão de ativos financeiros e apoia o sucesso das gerações futuras da família.


O que é e quais os benefícios de uma holding familiar?

O que é uma holding familiar?

A palavra “holding” é derivada do verbo inglês “to hold”, que é basicamente “to hold”. “Tenha o controle”. Portanto, uma holding é uma empresa controlada por uma pessoa jurídica / empresa. Pode ser o controle de bens e direitos (ou seja, ativos), por isso se configura como uma holding de participações.

holding

Também pode haver uma holding que controla outra empresa ou mesmo possui ações em outra empresa, que é chamada de holding. Normalmente, algumas empresas combinam essas duas características e, portanto, configuram-se como uma holding híbrida, ou seja, controlando simultaneamente o patrimônio e outras empresas e / ou empresas participantes.

Mas voltemos ao ponto principal deste artigo, que é a equidade. Frequentemente, são chamadas de “holdings familiares” e seu objetivo básico é proteger os bens da família. Após a constituição da holding, os bens imóveis, móveis etc. serão transferidos. De pessoas físicas (patriarcas) a pessoas jurídicas, o pagamento por capital social dificulta aos indivíduos a igualdade de dívidas e obrigações, por isso se fala muito em blindagem ou proteção hereditária.

Porém, além de proteger o patrimônio, existem outras metas e respostas relacionadas, por exemplo, uma delas é promover o planejamento sucessório

Quais os benefícios de uma holding familiar?

Uma vez estabelecida uma holding que controla e cobra todos os bens e direitos da família, isso facilitará o processo de sucessão para as gerações futuras. Outro ponto importante é que a arrecadação desses bens será fracionada em vida, ou seja, quando os ancestrais e / ou mãe e filha dos bens ainda estiverem vivos. Isso reduz excessivamente o conflito entre cada membro da família. Traz conforto para todos, porque todo filho, neto ou outro membro listado no plano entende como vai participar da herança antecipadamente ou mesmo antes da herança.

Além disso, em comparação com o processo de estoque tradicional, a constituição de uma holding também traz vantagens fiscais. A herança através do processo de inventário é muito mais cara do que os próprios procedimentos da holding. Nesse processo, o patrimônio líquido será transferido para o Descendentes. Composto por patriarcas. Em comparação com o processo de estoque tradicional, esse processo não só é mais barato, mas também mais rápido, além de economizar dinheiro para a família, mas também muito tempo.

Com o estabelecimento de uma holding de ações, os benefícios fiscais não se limitarão à própria herança. Quem aufere receita com incorporação imobiliária (locação de imóveis), por exemplo, também terá o benefício de redução da carga tributária caso a holding seja tributada sobre lucros presumidos.

A seguir, uma comparação e uma imagem exemplar dos lucros da holding em comparação com o estoque tradicional. Vale ressaltar que os valores e números aqui considerados não são fixos e não se aplicam a todas as situações. O percentual de 4% (4%) é válido em alguns estados brasileiros, como São Paulo, que corre esse risco, mesmo que a taxa aumente.

Em qualquer caso, olhando as condições específicas de cada estado, especialmente a alíquota do ITCMD (Taxa de Imposto de Transmissão de Morte e Doação) aplicável, a tabela a seguir é muito interessante, para que você possa visualizá-la intuitivamente de forma simples e rápida: constituição de uma holding de participações A principal vantagem.

Em relação aos impostos, se você não entende que se você pode economizar com o estoque e estoque, a taxa de imposto aplicável é a mesma. A resposta a esta pergunta é simples. Embora a taxa de câmbio aplicável seja a mesma, o cálculo se baseia no fato de que ela fará a diferença e afetará a economia. Na constituição e constituição da holding, os sócios da holding devem considerar o valor dos bens e direitos a serem pagos à holding constantes de suas respectivas declarações de imposto de renda (DIRPF).

Durante o processo de inventário, será feito com base nessas commodities e O valor de mercado dos direitos é, portanto, muito mais alto. Portanto, mesmo que a alíquota seja a mesma, o imposto no processo de estoque será maior. Neste último, também haverá honorários advocatícios e custas judiciais.

Além disso, é importante destacar que, embora muitas pessoas tenham visão contrária, as holdings não constituem seus próprios tipos societários na legislação brasileira, ou seja, não são os tipos societários previstos no Código Civil.

De fato, a holding deve se estabelecer como uma das modalidades que já existem em nosso direito, geralmente constituída por sociedade limitada ou sociedade anônima. No entanto, para se identificarem como uma holding, algumas pessoas preferem adicionar expressões como “gestor de ativos” e “gestão de ativos”.

Finalmente, mas tão importante quanto todos os outros pontos que foram listados, devem-se notar que a quota representativa do capital social da holding deve registrar algumas disposições importantes para proteger os ativos quando doados ao sucessor, como o direito de usar a cláusula de reserva, o que não é viável, Impermeabilidade, reversibilidade etc. Esses termos são essenciais para garantir que a herança da família sempre será.


Os legados de empresas familiares

No Brasil, a história do empreendedor se confunde com a história das empresas familiares, a história das empresas familiares originou-se da passagem dos artesanatos pelos pais aos filhos e com certeza se expandirá no início do século passado.

Legado

Atualmente, a maioria das empresas no Brasil e no mundo o conhece. Ou seja, em sua estrutura, pelo menos um membro da família ocupa cargo de comando. Muitas dessas empresas cresceram por meio da visão e do espírito empreendedor de seus fundadores e desenvolveram características importantes, como rapidez na tomada de decisões, estrutura horizontal e falta de burocracia. Além de fidelizar os colaboradores e estreitar o relacionamento com fornecedores, clientes e, o mais importante, com as comunidades onde atuam.

O espírito de família e a união também determinam o sucesso dessas instituições, mas com ele vêm desafios que outros tipos de empresas não têm. Normalmente, a relação acaba por se confundir com o ambiente empresarial, as emoções ocupam o lugar da causa e a interação entre família, empresa e propriedade é fonte de baixa produtividade, baixa eficiência operacional e graves conflitos familiares.

Muitas dessas empresas cresceram sob a sombra e a dependência de seus fundadores. Elas confundem as histórias de criaturas com as de seus criadores e estabelecem conexões difíceis de desvincular. Isso explica por que apenas 30% das empresas familiares são herdadas na primeira geração, enquanto apenas 5% das famílias são herdadas na terceira geração. A taxa de mortalidade é alta.

Um importante pesquisa realizada pela “PricewaterhouseCoopers” (2016) apontou que apenas 45% das empresas familiares no Brasil possuem pelo menos alguns executivos com plano de sucessão. A realidade é que a maioria das empresas não está preparada ou ciente da importância de começar a planejar sua transição de liderança.

O bastão deve ser passado de forma profissional. Independentemente de possuir sobrenome ou não, o candidato a comandante deve ter formação, experiência e perfil adequados aos valores funcionais, cultura e desafios. Além disso, a operação sustentável da empresa dependerá da profissionalização da gestão, da implantação de processos transparentes e eficientes e dos princípios de governança que regerão a relação entre a família e a empresa.

Porém, vejo cada vez mais as pequenas e médias empresas prestando atenção a esta questão e buscando ajuda para treinar seus herdeiros para iniciar o processo de herança. O processo de profissionalização e sucessão dos futuros administradores é a chave para garantir o futuro da empresa.

Independentemente do tamanho da empresa ou do setor, a sucessão de uma empresa familiar requer tempo, planejamento e tomada de decisões e, muitas vezes, é uma decisão difícil. Em alguns casos, vender a empresa no todo ou em parte pode ser a única opção. Em outros casos, o processo de herança é a decisão mais apropriada. Em qualquer caso, os herdeiros e fundadores devem colocar os interesses da empresa acima dos interesses da família e do indivíduo, pois mesmo depois de anos de experiência, contato e treinamento, os herdeiros muitas vezes não possuem as habilidades ideais de liderança.

Isso é você? Quando você não estiver mais no comando da empresa, o que você quer deixar para sua família e qual será seu legado? Ninguém é eterno, independente de seus desejos, transições na empresa acontecerão. Então, por que não planejar? Lembre-se de que depende de você decidir se sua família herdará os problemas ou continuará a respeitar sua história, conquistas e conquistas.


Os desafios da sucessão patrimonial empresarial

O motivo da descontinuidade da maioria das empresas familiares geralmente é a falta de planejamento de sucessão patrimonial. Pensar no futuro da empresa e na proteção do patrimônio e formular um plano de sucessão é sinal de uma gestão responsável e madura.

O planejamento sucessório feito de maneira errada, ou mesmo sem forma, pode arruinar o legado que foi passado de geração em geração e, além disso, destruir de forma irreversível o vínculo entre a sociedade e a família.

Sucessão Patrimonial

Segundo dados do Sebrae, 90% das empresas no Brasil são familiares, mas apenas 15% das empresas são empresas de terceira geração com poucos planos estratégicos de sucessão. É aqui que empresas de sucessão patrimonial entram, para aumentar a conscientização dos gerentes, desenvolver governança e nos preparar para a continuidade dos negócios e proteção de ativos.

A confusão nos negócios e relações patrimoniais

As empresas familiares costumam ser centradas nos fundadores, mas há anos o negócio está um caos e não há necessidade de se preocupar com definições formais de regras de coexistência e acordos de empresa.

O bom desenvolvimento dos negócios e a expansão dos empresários podem fazer com que a relação entre família, empresa e ambiente hereditário se torne caótica, o planejamento sucessório é ignorado ou considerado como algo a ser considerado no futuro.

Quando isso acontecer, todos correrão o risco de acidentes com seus antepassados ​​e saídas acidentais. Nesse caso, a empresa perderá sua referência e a família poderá perder mais de um terço de seus ativos.

O planejamento da sucessão não define apenas o futuro dos negócios, gestão da empresa ou divisão de ativos. Com ele, os pais podem garantir que têm direitos vitalícios, podem usufruir dos produtos que construíram, estabelecer regras, garantir a continuidade dos negócios, evitar a desestruturação familiar e pagar preços altos em inventários intermináveis ​​e disputas judiciais.

O imposto sobre herança cresce virtiginosamente

Recordo que existem vários projetos em curso na Assembleia Nacional para aumentar o imposto sobre as sucessões, podendo esta proporção ultrapassar os 20%.

Além do custo do valor de mercado imobiliário do ITCMD e taxas legais, as empresas e famílias podem ter muitas dores de cabeça no caso de estoque não planejado. Imagine o impacto financeiro que isso pode ter no dinheiro da empresa e da família!

Portanto, é necessário difundir o conceito de planejamento de vida, negócios e sucessão hereditária. Na MA8, implementamos um processo completo, trazemos décadas de experiência em gestão e integramos planejamento de sucessão, governança corporativa, questões jurídicas e contábeis para otimizar incentivos fiscais e evitar custos.

O processo da sucessão patrimonial

Integramos os aspectos fundamentais e indivisíveis para planejar a herança corretamente. É necessário compreender o ambiente familiar e sua dinâmica, determinar sucessores, ocupações pessoais, questões emocionais, disputas ocultas, principalmente os momentos de maturidade de cada pessoa.

Nesta perspectiva, a definição da estratégia de gestão empresarial e patrimonial, quer se trate de constituir uma holding familiar e empresarial, gestão profissional, estabelecer governação e conselho de administração, só pode ter êxito na fase de compreensão bem-sucedida da dinâmica familiar. realizado.

Portanto, é necessário integrar todo o processo, incluindo nossa equipe de gestão, jurídica, consultores contábeis e, eventualmente, uma equipe de psicólogos e mentores, quando for o caso.

A sucessão patrimonial como um processo de maturidade

O início do processo de sucessão da empresa familiar é certo e as famílias bem-sucedidas estarão preparadas e maduras para isso.

Em um ambiente de negócios, a primeira pergunta para um futuro de sucesso é o que você fará em sua vida pessoal após o processo. Se sua meta ainda não está clara, você precisa começar neste ponto.

Na gestão empresarial, mesmo que o bastão não esteja totalmente desvinculado do sucesso do negócio em um determinado momento, pode se tornar um obstáculo às mudanças necessárias no modelo de negócios. Afinal, o mundo está se desenvolvendo rapidamente e a implantação do próprio programa de sucessão não pode.

 É garantido que a empresa continuará existindo com a mesma força em alguns anos. Reavaliar o modelo de negócio não significa mudar o DNA da empresa e como ela se conecta ao mercado, mas adaptá-lo aos novos requisitos de competitividade e garantir o futuro do próprio sucessor.

O desenvolvimento e preparo do sucessor

Como desenvolver um sucessor e quando saber se ele está pronto

É necessário determinar se os herdeiros e sucessores em potencial têm ocupações e a capacidade de lidar com desafios futuros e, na ausência de tais sinais, deve-se considerar o estabelecimento de comitês consultivos e de família para alcançar uma gestão profissional para garantir o futuro e o futuro desenvolvimento de. Proteja os ativos.

O desenvolvimento dos herdeiros familiares segue procedimentos convencionais, incluindo treinamento técnico, psicológico e atitudes. Pode levar vários anos para ser concluído e requer a participação de consultores, mentores e psicólogos, mas principalmente dos próprios familiares.

Portanto, como mencionei anteriormente, compreender a dinâmica familiar é um passo muito importante que deve ser dado no início do planejamento da sucessão.

Quando determinamos um sucessor, desenvolvemos um plano de desenvolvimento pessoal que inclui a formação de herdeiros e a supervisão regular do mentor, mentor ou conselho. A avaliação regular do progresso e dos resultados, sem emoções familiares, é uma atividade importante. Os consultores profissionais podem eliminar e filtrar o impacto emocional do processo de sucessão de toda a empresa familiar.

Seja em termos de gestão empresarial ou de herança, a hora de passar o bastão é um processo de conflito ideológico e de adaptação empresarial e familiar. Portanto, deve haver um consultor dedicado para integrar o planejamento de sucessão.

OS BENEFÍCIOS DAS HOLDINGS FAMILIARES

Desde que o plano preliminar seja executado corretamente, a constituição de uma holding familiar é uma estratégia favorável e segura. O patrimônio é pago pela empresa, e seus familiares passam a ser cotistas.

Então, o patriarca ou os pais planejam doar cotas a seus herdeiros para manter o poder de tomada de decisão e administrar livremente os ativos sob seu controle.

Desde que os documentos imobiliários estejam em ordem, os procedimentos de subscrição e integralização serão realizados regularmente, podendo o patrimônio ser transferido para a pessoa jurídica a um custo muito inferior ao indesejável procedimento judicial de inventário.

Além das garantias patrimoniais, os incentivos fiscais e fiscais também são grandes, o que pode reduzir custos e impostos, seja na determinação do desempenho da empresa, nas vendas imobiliárias planejadas ou na distribuição dos resultados aos acionistas.

No ambiente de gestão e governança, por meio de acordos e acordos estipulamos as regras de convivência entre os sócios, garantimos um relacionamento harmonioso e fecundo, regulamos os direitos e obrigações dos sucessores e evitamos conflitos futuros.

O bom planejamento estratégico tem a obrigação de avaliar oportunidades e riscos. O planejamento de sucessão é um processo complexo projetado para promover, facilitar a sucessão e proteger estrategicamente o futuro da empresa e do próprio sucessor.

Melhor gestão e governança serão apenas uma etapa no planejamento de sucessão de negócios bem-sucedido.


Sucessão Patrimonial

Falência do negócio e padrão de vida

Precisamos entender que somos responsáveis ​​por nossas decisões e pensar como vamos manter nosso padrão de vida é nossa responsabilidade. Portanto, assumir um comportamento construtivo ou destrutivo é uma escolha que fazemos (consciente ou inconscientemente).

Observe que as pessoas que adotam um comportamento rico valorizam relacionamentos (família e amigos). Manter relacionamentos saudáveis ​​é uma prática que ajuda a expandir a riqueza no reino material.

Pessoas realmente ricas também estão felizes com a vida e lhes agradecem por terem suas próprias propriedades. Eles prezam os frutos do trabalho, dos acertos e dos erros porque são conquistados e vivem de forma digna, sem respeito pelos outros.

O consumo é consciente. A comida que comem, as roupas, a casa (alugada ou própria), os móveis … a experiência adquirida na viagem, o carro, a moto ou a bicicleta.

Este grupo de “coisas” é adicionado a alguns outros bens de consumo e constitui o padrão de vida. Pessoas inteligentes sabem que não podem manter um padrão de vida além de sua capacidade financeira atual.

Eles são ambiciosos e querem experimentar coisas novas, mas sabem que pegar “atalhos” geralmente é perigoso. Apenas alguns passos podem destruir anos de trabalho.

Paciência é outra característica na vida de pessoas que adotam comportamentos ricos.

Vivemos em sociedade. Embora estejamos muito próximos de outras pessoas, nossas preferências e a forma como vemos o mundo são muito diferentes.

Aceite a educação dos pais, ambiente familiar, crenças, educação, cultura, regionalismo, genética. Tudo isso e muito mais, nos torna pessoas únicas.

O que é interessante é que ainda queremos “parecer” com os outros e ser tocados. Basta alguém ver que tem um amigo que tem um carro novo ou um amigo que está com sapatos da moda e que já o deseja (mesmo que já tenha um carro ou calçado que corresponda às suas necessidades).

O maior impacto é quando você visita uma casa bem equipada, com decoração de primeira classe, móveis bem desenhados e todos os cantos são requintados. Não parece bom?

Pessoalmente, porque presto atenção aos detalhes, gosto de valorizar todos eles. Mas é nessas coisas, no desejo de ter o melhor, que os problemas financeiros de muitas pessoas começam a aparecer.

Uma coisa é ter esperança, ser paciente e (planejar) alcançar seus sonhos e objetivos no momento apropriado.

Fique firme, obtenha crédito indiscriminadamente no mercado, acelere o ritmo, aja com pressa, use o dinheiro que você ainda não tem, isso é outro assunto.

Este é o início da falência. Muitas pessoas iniciaram esse processo inocentemente, consumindo aos poucos, aos poucos irresponsáveis. Eles gradualmente abusaram dessa prática até que se tornaram pesadamente endividados.

O tempo passa, o hábito se resolve e finalmente caem em um estado de endividamento mais grave (também conhecido como endividamento excessivo).

Se agravar a confusão de fontes de renda (desemprego, doença e outros imprevistos), isso levará ao colapso das finanças familiares.

Para piorar as coisas, os problemas financeiros costumam afetar a vida emocional da família e causar outras perdas.

Os perigos sustentação do padrão de vida

Somos pessoas racionais e emocionais. Nossas decisões (todas) envolvem essas duas áreas.

Quando agimos instintivamente, nossas decisões e ações são na verdade guiadas apenas por nossas emoções. Quando estamos em um ambiente pacífico e não há pressão externa, é mais provável que tomemos decisões e tomemos ações sob orientação racional.

Obviamente, com o passar do tempo, as decisões racionais são mais confiantes do que as emocionais. É por isso que todos devemos investir tempo e recursos para aprender a dominar nossas emoções.

É por isso que muitas empresas criam um ambiente e uma experiência que podem maximizar nossas emoções ao criar produtos.

Quanto mais “janelas da alma” você abrir, maior será sua chance de comprar.

Além disso, todos nós estamos dispostos a “mostrar” que somos pessoas de sucesso. Visto que o mal-entendido do senso comum sobre o sucesso é “propriedade”, é fácil para nós manter um alto padrão de vida para exibir nosso “sucesso”.

Muitas pessoas usam empréstimos, prestações de longo prazo (e de alto valor), financiamentos, etc. para ceder a essa tentação e melhorar artificialmente seus padrões de vida.

Visto que o problema não está com esses instrumentos financeiros, mas com a forma negligente com que muitas pessoas os utilizam. Digo isso porque, em alguns casos, o empréstimo pode ser positivo.

Finalmente, a dívida está fora de controle e o aumento da parcela de juros excedeu a capacidade de pagamento da família.

Portanto, não tenha vergonha de sua vida. Não sucumba ao consumo irresponsável. Não guie sua própria vida na vida de outras pessoas.

Finalmente, seja a escolha boa ou ruim, você deve arcar com as consequências de sua escolha. E, se você cometer muitos erros ao usar seus fundos, não tenha vergonha. Faça um esforço e comece a fazer as coisas da maneira certa. O importante é começar.